日前，邦克工具总经理崔国伟在谈及未来目标时表示，邦克工具要领跑山东，冲出山东。崔国伟说，首先邦克要做山东省五金品牌推广的领跑者。第二，要走出山东，向外扩张。让更多的五金同仁认识邦克。而企业文化的力量应贯穿企业发展的始终。

崔国伟说，邦克需要有更多的成绩，更好的成绩，这样五金的同仁才能够认同我，认同我的观点，认同我的工作方法，认同我给我的客人、我的团队所灌输的这些思想、理念和企业的文化。

一个公司、一个集团的文化不是说在很短的时间内就能诞生的，而是贯穿企业发展的始终。我们每时每刻都在打造适应市场的文化，适应邦克团队的文化。企业文化的建立，做一个百年的邦克，要从现在就开始做起。不是说十年以后我再整合邦克的文化，那是不对的。其实早在三年以前，我们已经开始整合邦克的文化了。要用什么样的思想来影响我的五金团队，来影响和我相处的这些五金人。能影响我们的这些上线下线，这些我们基本上是做了一些策划的。

崔国伟经常和员工说的一句话就是，邦克工具公司不是最好的，但是我要求我们的员工是学习能力最强的、进步最快的。这就是我们的企业文化。我要求我的团队是一个学习、进步开拓型的团队。

崔国伟自己就是一个不断学习、不断进取的人。据了解，在一次和朱仁和秘书长的电话中，崔国伟一一说明了公司的情况，并说明了面对当时的情况要砍掉10个不优秀的代理商，然后09年增加20个优秀的。朱仁和秘书长听了说，十个差的也不要砍掉。他说你砍掉十个不好的，可能跟十个不好的挨近的会产生恐慌，你现在先增加，明年后年再做选择，崔国伟觉得很有道理，接受了他的意见。

在2008年的6月16号，半年的总结会议的时候，崔国伟对员工说：“邦克工具公司通过3年的努力，现在正式宣布我做的事业，我做的事情是对的，希望大家能够一如既往的跟随，一起走向成功！”崔国伟用自己做事情的韧性和坚持感染着公司每一位员工，让员工坚定信心，坚定他的选择是对的，坚定跟随他一起打拼的信念。